Dans un contexte où les inégalités persistent dans le pays et où le Maroc tente de renouveler son modèle de développement, l'entreprise sociale apparaît comme une alternative crédible en termes d'impact social et de durabilité économique.
Cet article examine le processus de l'entrepreneuriat social au Maroc à partir d'un modèle théorique combiné et d'une perspective empirique du système mondial. Une enquête qualitative réalisée auprès de dix porteurs de projets opérant dans les domaines de l'agroalimentaire, du commerce électronique, du tourisme rural et de l'éducation indique que plusieurs barrières structurelles pour le secteur persistent, depuis l’inexistence d’un cadre réglementaire propre à l’entrepreneuriat social, la difficulté de financement des projets de l’entrepreneuriat social, le manque d'écosystèmes de soutien et l'absence de reconnaissance institutionnelle.
L'article se concentre sur les leviers pour une structuration durable, y compris un ancrage territorial fort, une innovation sociale adaptée aux contextes et des synergies multi-acteurs qui devraient être mobilisées pour faire de l'économie sociale un pilier du développement inclusif et durable au Maroc.